第43届IASP世界大会在索菲亚科技园闭幕：让创新回归"以人为本"

发布时间：2026-10-29 来源方式： IASP官网

10月27日至30日，第43届IASP世界大会在法国戛纳和索菲亚科技园举行，来自64个国家的775名代表齐聚一堂。本届大会由欧洲最早、规模最大的科技园区之一——索菲亚科技园主办，主题为"科技为人：塑造以人为本的未来价值"。

四天时间里，所有讨论都围绕一个根本问题展开：技术能做的越来越多，但我们如何确保它真正服务于人、体现我们的价值观、为社会带来实实在在的成果？我们这个行业，如何推动从"能不能造出来"到"该不该造出来"的转变？

会前热身：技术考察与培训

正式开幕前，大会先安排了六场技术考察，带参会者近距离了解索菲亚科技园及其创新生态，考察主题涵盖人工智能、智慧城市、生命科学和初创企业，还包括一趟摩纳哥之行。

10月27日，传统的会前培训班如期举行，用一整天的时间带学员入门科技园区、创新街区和创新区域的运营管理，内容涵盖战略模式、孵化、服务、传播和治理，授课专家来自巴西、土耳其、中国、爱沙尼亚、加拿大和德国。

当天晚上，"New2IASP"招待会让新会员有机会先与IASP理事会和团队见面，随后正式的欢迎仪式在索菲亚科技园刚刚落成的Pôle Alpha大楼举行。IASP首席执行官艾巴·伦德（Ebba Lund）、IASP国际主席萨尔瓦托雷·马约拉纳（Salvatore Majorana），与昂蒂布市长兼索菲亚科技园主席让·莱奥内蒂（Jean Leonetti）等当地代表共同欢迎各方来宾。

戛纳开幕：灯光、舞台与创新

大会在戛纳电影节宫正式开幕——这座位于海滨大道的标志性建筑，因戛纳电影节而闻名世界。

开幕式上，索菲亚都会区主席兼昂蒂布市长让·莱奥内蒂、普罗旺斯-阿尔卑斯-蔚蓝海岸大区经济及数字发展委员会主席贝尔纳·克莱因霍夫（Bernard Kleynhoff）、滨海阿尔卑斯省议会主席夏尔-安热·吉内西（Charles Ange Ginésy）先后致辞。艾巴·伦德与萨尔瓦托雷·马约拉纳热情欢迎了来自世界各地的会员和朋友，感谢东道主索菲亚科技园，并宣布本届世界大会正式开幕。

在"IASP动态"环节，艾巴·伦德分享了协会的最新消息，包括即将举行的各大区域会议，以及全新IASP官网的首度亮相——新网站将于年底上线，并配有全新的会员专属区域。随后，斯坦福大学教授胡安·阿隆索（Juan Alonso）带来开幕主旨演讲，展望交通出行的未来。他指出，电动空中出租车和无人机配送已不再是遥远的想象，而是正在规模化验证的现实技术。他的结论是一种审慎的乐观："梦想是真的。"

"科技为人"，一个问题一个问题地谈

本届大会的学术议程汇集了来自30多个国家的100多位演讲者和主持人，通过5场全体大会和16场分论坛，探讨创新生态系统面临的重大课题：科技外交、负责任的人工智能、伦理内嵌式设计、包容性技术、人才与教育、医疗健康、可持续食品体系、创意产业、棕地改造和气候行动。

首场全体大会聚焦"科技外交"，探讨创新空间如何成为国际协作的架构师。来自卡塔尔、巴西、阿根廷和土耳其的嘉宾强调，要让生态系统跨越国界连接起来，信任、问责和精心设计的伙伴关系缺一不可。布宜诺斯艾利斯创新园的Julia Faita给出了务实的提醒："想大事，从小处着手"——哪怕只是一封邮件，也可能是一段国际合作佳话的开端。

关于负责任AI的讨论，聚焦如何让人工智能从原型走向安全、以人为本的落地应用。墨尔本创新区的Tom Bentley呼吁同仁"建设能力，而不只是建设技术"；林雪平科技园的Lena Miranda则强调："在技术飞速发展的环境里，人才是关键。"

"医疗转型"一场剖析了欧洲从科研到市场之间常被称为"死亡之谷"的鸿沟，并首次披露了索菲亚科技园正在规划的医疗技术中心的蓝图。安特卫普POM机构的Sara Landuydt点出了一个关键区别："强大的机构，不会自动组成强大的系统。"进步不仅取决于单个机构的实力，更取决于它们协同的效率。

另外两场全体大会把目光投向创新生态能够塑造的空间与自然环境。"棕地改造"一场展示了罗马、巴拿马、阿雷格里港和柏林的案例——昔日的军事基地、工业旧址和机场如何变身创新生态。知识之城的Janelle Castrellon Ruiz道出了这类项目更深层的意义："最伟大的转变从来不是改变建筑，而是让一个曾经被割裂定义的地方，变成一个连接人的地方。"

压轴的"人类气候行动"全体大会，则把科技园区和创新区域定位为脱碳进程的"生活实验室"，案例来自肯尼亚、沙特阿拉伯、比利时和法国。

在实践中求解

全体大会之外，16场分论坛让参会者得以深入具体议题、交流实战经验。前八场在SKEMA商学院举行，议题包括AI与人的因素、可持续食品体系、韧性智慧城市、跨境协作、人才培养、行业形态演变、伦理内嵌式设计和包容性技术；次日的另外八场平行分论坛把讨论延伸到更多相互关联的领域。

包容性创新和医疗健康是两场分论坛的焦点，探讨创新生态系统如何回应社会需求。案例五花八门：法国机构AVENCOD为残障人士和神经多样性人群设计的赋能商业模式、印度改善医疗和教育可及性的项目、荷兰推动科技领域性别包容的FE+MALE Tech Heroes社区。医疗方面，巴西强化基础设施和企业扶持的实践、AI结构化胸片报告方案Rad@AID都引发关注。讨论强调，需要长期投入，也需要高校、孵化器和生态各方更紧密的连接——科技园区和创新街区的角色，是"指挥家，而不只是演奏者"。

伦理创业与气候行动的分论坛，则把话题落到那些真正塑造创新的决策上。"价值驱动创新"一场探讨了如何让人的需求和社会需求变成可衡量的标准，从而影响企业的设计、融资和评估。会上还发布了Vianeo与IASP合作完成的"以人为本差距晴雨表"结果——衡量全球创新生态系统嘴上说多重视以人为本，又有多少真正落实到了日常的项目筛选决策中。

与之呼应的"气候行动数字平台"讨论展示了多个实例：波兰波兹南的公众参与式规划、土耳其DEPARK园区的初创企业碳计算器、瑞典Sandbacka科技园与AssetBook合作帮助一家中小企业降低76%用电量的案例。这些例子说明，数字工具要带来可衡量的进展，前提是真正对接组织和人的需求。

教育与劳动力转型分论坛，探讨创新空间如何帮助人们适应技能要求和工作方式的变化。案例包括巴西Biopark生态里的一所嵌入式学校、哥伦比亚Ruta N的终身学习项目、墨西哥与NASA合作的STEAM教师培训、芬兰Hubconcepts开发的AI学习引擎。关于自动化的讨论还指出，劳动力转型成败的关键在于引入新技术的方式：从一开始就让员工参与、循序渐进地推进变革、让技能培养与新系统同步。正如会上的一句总结："改变工作的方式，而不是改变做工作的人。"

最后，创意产业与生态治理分论坛强调了本地优势、关系网络和各方协作方式的重要性。案例包括泰国连接手工艺人、设计师与市场的项目、科索沃普里兹伦一处前军事用地变身14公顷创新培训园区的故事，以及沙特阿拉伯大型企业作为产业链龙头的带动作用。关于治理的讨论则超越硬件本身，聚焦让生态运转起来的服务与关系。阿根廷"城市沙盒"的例子抛出了一个值得深思的问题：评估创新项目，除了试点数量和测试技术数之外，这座城市到底学到了什么？

加拿大社会学家斯特凡·拉布朗什（Stéphane La Branche）的闭幕主旨演讲，把话题带回到技术本该服务的人与社区。他指出，智能电网、智能电表这些技术方案如果不考虑使用者的多样性、不考虑人如何思考和行动，就是不完整的。他鼓励大家从"以人为本"更进一步，走向"以生命为本"，并呼吁创新空间不仅分享成功，也分享失败和从中汲取的教训。

把讨论带出会场

"IASP索菲亚大会收获"总结环节汇集了这一周反复出现的声音：科技园区、创新街区和创新区域应当成为跨领域连接人的"指挥家"；衡量创新，不能只看技术成熟度，还要看它的价值和社会影响；在索菲亚建立的连接，应当变成长久的合作。

会场之外，社交活动同样精彩：从Pôle Alpha大楼屋顶露台的欢迎酒会，到昂蒂布鲨鱼篮球队主场Azur Arena的轻松之夜，再到昂蒂布圣若姆堡的盛大晚宴。晚宴上还举行了IASP新会员欢迎仪式和2026年度"创新解决方案"奖（Inspiring Solutions）的颁奖，奖项赞助商肯尼亚孔扎科技城发展局（Technopolis Development Authority）的代表格拉迪丝·科莱蒂特（Gladys Koletit）登台颁奖。

本届大会还见证了IASP网络的两个重要里程碑：在会员大会上，IASP正式会员投票选出澳大利亚墨尔本创新区（Melbourne Innovation District）联合皇家墨尔本理工大学（RMIT University）作为2028年第45届世界大会的主办方，一同竞争的还有巴西坎皮纳斯的Unicamp和印度维沙卡帕特南的安得拉邦医疗科技园区（AMTZ），双方的申办方案都相当出色。

闭幕式上，大会旗帜被正式移交给第44届世界大会的主办方——沙特阿拉伯的达兰科技谷（Dhahran Techno Valley）。

四天的讨论、案例与交流已经落幕，但大会主题提出的问题将长久回响：创新空间如何确保技术服务于人、为社会创造价值、为更可持续的未来出力？在戛纳和索菲亚碰撞出的思想与经验，将继续塑造IASP网络的工作，也再次印证了科技园区、创新街区和创新区域作为可持续、包容、以人为本发展的引擎所扮演的角色。